上海企業(yè)律師事務(wù)所就年終獎相關(guān)問題作出的回答

　　年終獎是過去一年的工作績效獎勵，也是一個可以發(fā)放或不發(fā)放的項(xiàng)目，其支付形式主要包括雙薪制、績效獎金和紅包。下面上海企業(yè)律師事務(wù)所為跟大家聊聊年終獎的那些事。

　　年終獎的定義

　　年終獎是老板給員工的非最高獎金，有的還包括旅游獎勵、物質(zhì)獎勵等，是一年的工作業(yè)績獎勵，也不能給一個項(xiàng)目。年終獎金的數(shù)額和形式一般由企業(yè)根據(jù)情況自行調(diào)整。良好的年終獎應(yīng)有良好的評價指標(biāo)、評價方法、規(guī)則等相應(yīng)制度，能有效激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2011年8月，一些人濫用國家稅務(wù)總局的名義發(fā)布公告，并對其進(jìn)行了誤讀，在媒體上發(fā)布后嚴(yán)重誤導(dǎo)納稅人。新個人所得稅法實(shí)施后，年終獎金已經(jīng)遇到個人所得稅的臨界點(diǎn)，容易出現(xiàn)“多發(fā)少得”的局面。

　　年終獎發(fā)放形式

　　1、雙薪制

　　“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發(fā)放調(diào)查形式問題之一，大多數(shù)中小企業(yè)，特別是對于外企更傾向可以運(yùn)用通過這種教學(xué)方法，即按員工自己平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。這是作為一種guaranteedbonus（有保證的獎金），一般外企工作普遍認(rèn)為采用13薪、14薪或更多，只要我們員工在年底中國仍然在崗，無論他個人的表現(xiàn)以及如何，無論一個公司的業(yè)績情況如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于社會福利國家性質(zhì)，表示影響公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是需要全員一致的，是公開的，具體實(shí)際數(shù)額就與他們每個人的基本沒有工資管理水平相關(guān)了。

　　A：12+1方式

　　12+1法，企業(yè)在年底前額外支付員工一個月的工資。這是以時間來衡量的，只要你完成這一年，你就可以獲得雙倍的工資。但現(xiàn)在這種方法在香港和新加坡并不普遍。

　　B：12+2方式

　　當(dāng)員工為公司服務(wù)滿一年時，公司會額外給予2個月的工資作為獎勵。這是一種非常靈活的方法，它一般有公司業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)和個人指標(biāo)三個方面來衡量。公司業(yè)務(wù)指標(biāo)以成本最低、效果最佳、利潤最大化為基礎(chǔ)，客戶指標(biāo)以客戶滿意度為基礎(chǔ)，個人指標(biāo)以個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量為基礎(chǔ)。一般來說，公司業(yè)務(wù)指標(biāo)占雙倍工資10-20%，集體工作量占30-40%，個人指標(biāo)占雙倍工資的40-50%。也就是說，當(dāng)你個人努力完成工作、集體合作精神、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)時，你最終可以得到雙倍的報酬。這種靈活的方法在國外非常流行。充分調(diào)動員工個人的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司做出貢獻(xiàn)。

　　2、績效獎金

　　這是可變獎金（浮動獎金）。根據(jù)個人年度績效考核結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，發(fā)放績效獎金，反映出發(fā)放比例與金額的差異。一般來說，發(fā)放規(guī)則是公開，例如，某一水平的目標(biāo)獎金（個人績效和公司業(yè)績都與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的獎金相對應(yīng)）對應(yīng)多少個月的基本工資（水平越高，獎金占總收入的比例越高），然而，具體績效考核結(jié)果對于每個企業(yè)的處理方法是不同的，有的對全體員工開放，有的不開放。

　　3、紅包

　　它通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工和老板，取決于員工對老板的印象，取決于資歷，取決于主要貢獻(xiàn)，等等。通常不會公開。私人企業(yè)很常見。大多數(shù)亞洲商人選擇第二種方式，有些人還可以得到紅包的獎勵。

　　4、其他

　　除現(xiàn)金外，一些公司還將旅游獎勵、禮品保險、汽車貼紙、房間貼紙等年終獎金內(nèi)容。

　　無論對于企業(yè)用哪種教學(xué)方式進(jìn)行發(fā)放年終獎，有一條原則是一個共通的，那就是年終獎的發(fā)放我們既要維護(hù)中國企業(yè)發(fā)展自身的利益，也要顧及其他員工的心理期望值，只有把這兩者兼顧好了，年終獎才能發(fā)放得“公平”，才能真正起到一定獎勵和激勵的作用，為企業(yè)第二年的運(yùn)作埋下良好的伏筆。獎金的發(fā)放調(diào)查方案，不應(yīng)該在將近年終時才考慮，在年初開始制定相關(guān)公司生產(chǎn)計劃的時候，就應(yīng)該制訂好年終發(fā)放獎金時的考評結(jié)果指標(biāo)、評價研究方法、發(fā)放規(guī)則意識等等問題相應(yīng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度。

　　以上就是由上海企業(yè)律師事務(wù)所為您講解的年終獎的內(nèi)容，如果您還有其他法律問題需要咨詢的，可以點(diǎn)擊下方圖標(biāo)或者撥打我們的電話。